当时，Siri领导了Smart Voice Assistant Market。但是，几年后，诸如Google，Amazon和小米等竞争对手推出了更高级的语音助手和明智的演讲者，但Siri并没有发现重大的发展。 在Siri发布期间，Apple还开始了有关机器研究的研究，但主要用于面部和指纹识别，智能建议（例如根据交通条件设置时提醒您），改进地图以及当时的基本项目：头戴式和汽车。 在早期，Siri开发的发展仅关注基本任务，例如提供天气，设置计时器，播放音乐和处理文本消息。 苹果由行动酌情决定，早期就进入了AI行业。他们有很多错误的公司，包括Laser，Tuplejump和Turi -Turi -turi -Turi和Turi。 据熟悉这一点的人说，苹果仍在考虑以40亿美元的价格获得Mobileye Global Inc.这可能是苹果公司最大的收购。 Mobileye的作用是加快自动驾驶系统和计算机视觉技术的开发。但是苹果最终投降了这笔交易，2017年英特尔以150亿美元的价格获得了Mobileye。 因此，看着方向，苹果没有在语音助手字段中赌AI。 当时，只有半个孩子的Openai声称它将成为“通用”机器人。但是，Siri还设置了闹钟，评论天气，并在无数iPhone上播放音乐，例如它得到的音乐。 02 向前看，内在争议，pangangikil 苹果，富人，地位和力量为什么属于AI？也许唯一的苹果分析师马克·古尔曼（Mark Gurman）可以访问有关内幕人士的大量信息，他花了很多时间在AI与Apple进行内部纠纷。 2018年，苹果公司从Google领导了John Giannandrea（在行业中称为JG）为AI的领导者。 JG以前负责查找Google和AI部门，该部门正在导致团队将AI技术部署到Google照片，翻译和Gmail等产品中。 “ JG不仅被视为首席执行官后Google上最有影响力的高管，而且还担任互联网先驱Netscape Technology的首席官员。”参与招聘的人说：“你能找到比他更好的人吗？” 对于苹果而言，偷猎JG不仅是谷歌，而且预计它也是将苹果改为AI领导者的第一步。 库克在当时苹果发表的官方声明中说：“在苹果的未来研究机器和AI很重要。它不仅会改变人们与技术互动的方式，而且还可以显着改善用户的生活。我们很幸运能够与约翰站在一起。作为AI的领导者，他一定能够在这个凉爽的地方享受我们的长期发展。” 约翰·吉安南德里亚（John Giannandrea）于2018年加入苹果，监督AI并研究机器|图片来源：苹果 但是，随着七年后的回归，这种希望和乐观就消失了。苹果的AI不仅有所改善，而且背面的滞后。 主要问题是： 高管不同意AI路线。 负责软件工程的他们的阿雷尼奥高管认为，苹果应该在iOS上强调AI。一位高管大约在2014年左右说：“我们很快意识到，这比我们最初理解的要强。”但是他们无法说服负责iOS的克雷格·费德里吉（Craig Federighi）认真对待AI。 “许多建议分散了。” 但是，库克对AI非常乐观，与他一起工作的人说：“库克是苹果中最乐观的人之一。他一直以为Siri在Alexa后面。他也不喜欢Apple在明智的扬声器空间中占据一席之地。” 负责人JG改变了对AI的判断。 根据其他高管Commemo的说法，JG于2018年加入苹果口粮，他认为苹果的封闭的生态系统软件是一个独特的优势，它使最新功能可以实时部署可达数十亿亿亿的设备。 但是JG发现，苹果需要将数亿美元的大规模图像和文本注释投资以训练大型模型。 JG一直在偷猎Google的领先AI研究人员，并组建了一个负责测试和审查数据的团队。 JG然后将手指指向Siri，取代了负责人，并建议切断Siri很少使用的功能。 但是，JG的努力经常被阻止。根据一些同事的说法，软件经理克雷格·费德里吉（Craig Federighi）不想在AI上投资太多，他认为AI不是移动设备的基本功能。 一位与苹果公司工作了很长一段时间的老管说：“克雷格不是那种说'我们必须做一些避难所，我们需要更多的预算和人'的人。” 其他领导人也有类似的依据Rvation和一位老主管说：“在AI领域，您首先需要投资以找出产品是什么。这不是苹果的做法。当苹果开发产品时，长期以来一直知道最终目标是什么……我们通常的方法是进入后者，有超过10亿用户，以击败超过10亿的用户。” 但是对于AI，这种方法不起作用。 Chatgpt于2022年11月发行的苹果措手不及。 一位高级主管在之前说，苹果“甚至不是苹果情报的概念”。 另一位高管说：“ Openai的行动不是一个秘密，任何关注市场的人都应该在这里看到并将自己分配给自己。” GPT发布不到一个月后，Craig Federighi使用生成AI开始针对软件项目的写作代码。据熟悉此事的人说，他突然看到了AI潜力，与JG和其他高管联手开始与Openai和Openia和An的AI公司会面thropic弄清楚并了解最新的模型和市场趋势。从那时起，克雷格·费德里吉（Craig Federighi）于2024年在iOS 18上询问了尽可能多的AI功能。 JG开始开发一支可以重建大型语言模型的AI团队，这次他们被竞争者落后了多年。 根据许多员工的说法，各种Apple产品开发团队负责AI研究和开发的一部分，哪些很难团结技术，开发和兼容性。 在2024年的WWDC上，苹果情报局按照承诺到达，但其功能有些伸展。 苹果生产AI的能力确实落后了。根据彭博社的说法，苹果公司的聊天机器人可以处理图像的主要一代，但是机器人至少落后于聊天案，并且在处理大多数查询时准确的准确性要少得多。 为了提供消费者真正想要的AI产品，Apple必须与Google，Anthropic和Openai等竞争对手组织。它变成了内部分裂，JG坚持使用Google的双子座采用，因为Openai无法保护和维护个人数据作为Google。但是苹果公​​司开发团队没有思考。他们对OpenAI很乐观，因此WWDC宣布要求Siri无法处理的请求将转移到Chatgpt。 苹果缺乏自我发展的AI聊天机器人打断了许多高管，但JG并不认为大型模型是AI的未来。 根据一些员工的说法，JG认为AI代理可以真正取代多年来的人，而且大多数消费者都不信任像他这样的生物。 员工说，这解释了为什么JG不努力创建面对消费者的竞争对手。他们宣布JG表示，消费者不想要诸如Chatgpt之类的工具。 在苹果内部，JG将大部分责任归咎于延迟和错误。据一些员工称，JG很难加入苹果的核心执行圈。 “那些高管有工作一起ed了数十年，并像经营的公司一样家族企业。透明 JG的位置令人尴尬。他是外面的空降高管，很难推动苹果的主要变化。一位认识他的员工说：“ JG应该更积极地赚钱，但他不是推销员，他是技术人员。” 有些人还说，JG不亲自这样做，也不严格要求员工。一位高管说：“剩下的苹果工程团队都是尽力而为的人。”按时交付，而不是JG的团队，他们缺乏实施。 “松弛”的印象也达到了福利。 与其他巨型硅谷不同，苹果总部员工将不得不为食堂食品付费。但是，在急于从事苹果情报工作的过程中，一些工程师JG经常获得免费的食品凭证，这使其他团队令人不愉快。一位员工说：“苹果没有提供免费的食物，但他们的团队一年后提供他们的服务其他人，仍然可以免费提供午餐。 JG所谓的缺乏匆忙的缺乏可能不仅是个性问题，而且是理解AI的哲学考虑。 他一直对AI发展的速度保持保守，并怀疑聊天机器人的价值。他认为，诸如OpenAI，Meta和Google之类的对手的威胁并不紧急。 一些苹果同事说，JG断言AI助理用户想要该设备的主要接口，而不是特定的应用程序。尽管有延误和起义，但他仍坚持这一愿景。 今年3月，JG通过控制所有产品开发（包括Siri和Robotics Projects）的控制解决。根据其他高管的说法，库克对实施JG创建新产品失去了信心。 JG有权管理AI，语言模型，AI评论和一些开发团队的主要开发。根据Insi德尔，一些高管讨论了减少JG职责或允许他退休的想法，但Craig Federighi和其他人担心如果离开JG，他所承担的主要研究人员和工程师也可能会逃跑。 目前，JG选择留下来，他告诉同事，他不想在对Apple的AI进行监控之前离开。他还承认，他不再负责Siri感到安慰。 03 技术向后，隐私十字路口 巨型技术错误不能仅归因于JG。 营销和广告团队已经提前建立了未完成的功能，Craig Federighi是该软件项目的最终决策制造商，库克已经建立了整个公司的产品开发文化。 购买GPU时，即使是前CFO也非常保守。苹果没有利用市场优势和现金储备，而是像以前一样慢慢购买了AI硬件。结果，全球大多数GPU已出售由亚马逊和微软等竞争对手进行，导致Apple AI模型培训较慢。 据苹果高管和其他公司称，苹果公司的AI员工少于竞争对手，而用于大型语言模型的培训和操作购买的GPU更少。 对于苹果来说，缺失的潜在令人不安的技术并非致命。毕竟，苹果经常要求其同行探索新技术以证明市场，然后抛光产品以推出精心设计的产品，易于使用版本。 这种方法还给用户留下了“不寻找最新而不是寻找最好的”的印象。总的来说，Apple Aysa精心生产的产品，选定的内容和年度软件更新，我们是世界上最重要的技术公司。 苹果也以同样的方式思考。当股东在5月收入电话中询问AI延误时，库克说，越来越多的Orras符合苹果质量标准。 “没有很多其他因素，只是LESS比我们预期的。” 但是问题是，多久了？苹果已经在AI上投入了许多资源，但取得了成功。而且，AI是一项更快，更复杂的技术。 回顾历史，苹果最成功的产品都基于内部开发的基本技术，例如iPhone的多点触摸以及Mac的自发开发的M系列芯片。但是在AI中，很难看到苹果的技术实力。 更重要的是，在AI中，Apple具有没有其他巨人的技术瓶颈：数据使用。 多年来，苹果一直将用户的隐私作为促销点销售点，现在它已成为其AI开发的障碍。 苹果在23.5亿个Activedevice上，对竞争对手，用户习惯和通信数据的网络搜索不仅仅是许多网络搜索。但是，苹果对AI开发人员访问数据的限制比Google，Meta和OpenAI更为严格，这使Apple研究人员仅使用具有授权数据和合成器的数据集ETEC数据（为AI培训创建的人工数据）。 一位了解苹果AI和软件开发的高管说：“每个苹果的运动都有AI中的否决权，您必须与警察的隐私作斗争。” “看看X的Grok，它继续改善，因为它们在X上拥有所有数据。苹果用什么来训练自己的AI？” 苹果处于数据和隐私的分支机构，过去宣传的好处已成为技术缺勤。在草地中间疯狂地运行的AI市场中，Theapple似乎太“优雅”了。 04 移动全身 苹果在AI中的力量弱不仅仅是苹果的智慧。 去年，苹果完成了其十亿美元的美元，数十年的驾驶项目，部分原因是AI无法履行完全自主驾驶的承诺。 根据古尔曼（Gurman）的猜测，人工智能失败可能会冒着苹果未来计划的风险，包括AR眼镜，机器人，苹果手表以及可以识别周围物体的Apple Airpods。 如果苹果不能将来，In Infrust ai对硬件不仅会忽略“硬件是软件运营商”的价值，还会影响苹果的骄傲软件和硬件生态系统。 Apple Services高级副总裁Eddy Cue告诉同事，苹果在科技界的统治地位受到威胁。 在纳拉欣（Narrahin），Google跌落在Apple设备上。埃迪·库（Eddy Cue）说：“这已经有22年了，” Aiito是原因。 “他承认，用户更依赖大型语言模型来获取信息。 Eddy Cue指出，Apple不提供必要的产品，例如Exxonmobil（一家著名的美国石油公司）。他记得当时的人工智能可能像诺基亚的iPhone一样，当时诺基亚在苹果面前倒塌了，苹果可能落在AI前。 尽管坦率地说iPhone可能在十年内无关紧要，但“这似乎很疯狂，但确实如此。” 据熟悉此事的人们说，更大的挑战也来自外部，以满足新的欧盟法规，应用E开始更改操作系统，这将使用户可以将默认的语音AIDFROM SIRI移至第三方选择。 这意味着，如果苹果在语音助手方面没有取得重大成功，则用户将来可能不会使用Siri，而是使用OpenAI，拟人，元，字母，X，X甚至AI的AI，甚至是DeepSeek的AI。 苹果不在等待死亡。根据员工的说法，苹果的AI在苏黎世的AI办公室创建了一个完全基于大型语言模型的Siri，旨在进行更多的对话和信息。秘密项目称为LLM Siri。 苹果公司在德克萨斯州，西班牙和爱尔兰的办事处还拥有成千上万的分析师，以检查苹果智能摘要的准确性，比较数据偏见并检查AI幻觉的频率。 至于苹果的自我发展聊天机器人，一些高管现在想在Chatgpt中建立Siri SA True竞争对手。 直到今天，该公司一直在开放网络上提供与Siri的访问我们的数据。据员工称，苹果的内部测试聊天机器人在过去六个月中取得了重大发展，并说他们的性能与最近的Chatgpt版本相当。 Apple Insider宣布，对于下个月的WWDC，该公司计划专注于升级现有的Apple Intelligence功能并添加一些新功能，例如优化和虚拟健康教练的电池管理。 以及Siri的主要升级，即使一年前，WWDC中不太可能提到“绘制派”。 Resources表示，尽管对“ LLM Siri”的期望很高，但Apple仍准备从Siri到营销的智慧。 一方面，他们记得完全落后于竞争对手的Siri会宣传公司的宣传。另一方面，苹果不会提前几个月努力表达新功能。 还记得Siri联合创始人Kittlaus吗？他仍然对AI的AI感到乐观，他说：“一个LL模型公司不知道助手是什么，苹果自2010年以来一直在研究这个概念。“他认为Applesi Siri只需要更聪明：“ Apple拥有设备和品牌。只要给Siri一个“改变您的大脑”，它将有机会成为第一个助理选择。” 十一年前，Siri的到来使苹果处于智能接触的顶峰。乔布斯的愿景忽略了商人的语音助手是诞生的，我们可以用自然语言谈论。 但是，现在，苹果正在与AI曲目，Apple Intelligence的迟到和衰落，Siri的不适和倒退以及自主驾驶的失败... 可以收到内部新闻的马克·古尔曼（Mark Gurman）不仅显示了AI表面的延迟，还显示了内部技术的挥杆，技术路径的困境以及基本文化和时间脉冲之间的摩擦。 苹果曾经拥有的企业产品和文化技术曾经成为苹果的InstacLES在AI面前，它再次以前所未有的速度组成了技术场景。 库克说，苹果的未来因AI的缺点而被抛弃了阴影。但是苹果有多少时间？ 至少下一个BUWWWDC，我们将看不到预期的答案。 资料来源：Geek Park回到Sohu，看到更多