无法出售胸罩产品，Zhou Hei Ya正准备跨境寻找新的添加。最近，Zhou Hei Ya正式宣布，周he Ya和Sichuan Shentang工业集团（因此，从称为“ Shentang Industrial”）正式签署了一项战略合作协议，以建立“ Sichuan Zhou Hei Hei Ya YA YA YA YA YA YA YA YA YA YA YA YA LTD.”。共同开发周的“ Gaga Xiang”系列。新成立的公司Zhou Hei Ya持有44％的股份，而Shentang行业持有36％的股份。根据Hongju.com的说法，2024年7月，Zhou Hei YA与Shentang行业签署了一项战略合作协议。根据该公司的官方网站，Shentang行业成立于2002年，其中一家食品公司包括研究与开发，制造和销售Composite调味料，预制菜肴和零食食品。根据“ Zhou Hei Ya投资者关系”的官方帐户，周Zhou Hei Ya's "Gaga Xiang" series is planning to launch more than 10 composite condiment and convenient instant food products this year, not only covering more than 3,000 existing Zhou Hei stores Also enters supermarkets, e-commerce and even Zhou Hei ya, but goes into supermarkets, e-commerce and even Zhou Hei ya, but goes into supermarkets, e-commerce.市场。根据上述官方帐户，Zhou Hei Ya的新战略布局旨在通过“品牌食品 +多形”双引擎模式连接“准备好吃”和“烹饪”场景。这种“产品链接”方法不仅可以改善用户的粘性，而且还为品牌打开了新的潜在市场。 Zhou Hei Ya不会透露要推出的产品，但是根据其官方帐户上发布的图片，其中一个是Zhou Hei Ya小龙虾调味料。 4月7日，来自Nanduwan金融协会的记者了解了周Heiya的跨境原因，但未能收到回应。图像酸CE：Zhou Hei YA投资者关系官方帐户一个明显的事实是，周he Ya需要做一些促进绩效的事情。在2024年，其跨境尝试的背后，周h雅的表现拒绝了，其收入同比增长10.66％，净利润同比下降15.03％。同时，其商店首次经历了负数的年增长率，净下降了785降至3,031G 2024。在每订单的平均客户订单价格从2023年的56.90元下降到2.51元到2.51元到54.39 yuan，去年的总销售额也下降了16.83％。关于绩效的崩溃，周h雅在财务报告中指出，这主要是由于有效需求不足和经济环境消费不足，这导致销售崩溃，这会影响收入；同时，该小组调整了其商店的方法，并且可以优化不良商店的关闭是合理的，这也导致销售损失到某个EXT恩特。周海雅（Ya Ya）主要是通过出售炖鸭子来赚钱。周开YA收入来源可以分为鸭和鸭产品，其他产品和特许经营费，其他产品包括红炖肉，炖蔬菜产品，其他炖的家禽和水上产品。去年，鸭和鸭的收益副产品下跌7.78％至19.56亿元人民币，占收入的79.8％，其他产品的产品同比下降了21.29％，至4.62亿元人民币，提供了18.9％。扩展全文 几年前，Zhou Hei Ya想出售其他东西。 2017年，Zhou Hei Ya推出了Brayfish品牌“ Juyizhe”，并在同年在Qianjiang建立了一个孩子。该公司创建了一个炖的小龙虾生产基础和调味品生产线项目，但后来没有推出香料。此外，在2018年，周熙还试图推出“ Zhou Xiaopao”起泡的水和啤酒，这些产品以及“ Juyizhe”和“ juyizhe”和“ Zhou Xiaopao”是Mataganl从货架上移开。 目前，周he YA准备再次越过边界，复合调味料市场的规模和舒适食品的规模仍然保持两位数的增长。 根据IMedia咨询数据，2024年，中国复合市场规模达到6871亿元人民币，同比增长16.0％，预计到2027年，市场规模将达到3367亿元人民币。2020年，其总市场份额接近13％。我国家的复合行业没有零散的行业结构和更多的市场参与者的情况。 此外，根据Imedia Consulting的说法，我国家在2023年的市场舒适度的规模为6736亿元人民币，预计2024年的市场舒适度为7782亿元人民币，今年的工业增长率为17.5％。 Nanduwan Finance and Economics Reporters审查了上海Zhii战略营销咨询机构首席顾问Zhang Ji，如果Zhou Heiya可以成功越过边境FROM炖产品以应对时期的选择取决于选择类别的选择，支持业务模型和组合时间的战略确定。例如，哪种类型的化合物类别类别是Zhou Hei YA在扩展中的重点，并且使用的主要渠道是在线电子商务或离线商店或超市。 Zhou Hei Ya仅依靠离线商店，不能说拥有渠道资源来操作复合调味料。此外，在复合调味品领域，不能直接使用炖调味品的周he ya品牌的受欢迎程度。通常，炖食品公司可以扩大复合季节，但是如果它们能够成功，则取决于其方法是否准确，该类别的基本成本是独一无二的，以及该类别是否可以成功占据类别。 访谈和写作：Nandu·Wancai Society记者Zhan Danqing实习生Chen Yingxi回到Sohu，以查看更多