Stone Technology希望摆脱“五山山”
时间:2025-06-24 09:40 作者:365bet体育投注

在略带徒劳的资本叙事中,石材技术曾经是外国人 - 这个名字听起来很大,缓慢,甚至有点固执,但有时它跑了过去。早在2020年,首次出现在科学技术创新委员会中的Stone Technology就没有社会梦想或元梦。它仅用扫地机器人创造了“扫地”的神话。但是现在,风停了下来。在今年的第一季度,石材技术的总体收入增长了86.22%,但其收入下降了32.92%。毛利润范围处于压力下,库存上升并逐渐减慢。这不是什叶派的困境,而是当今大多数中国硬件公司的集体症状 - 它们开始迅速并有正确的道路。但是,当动议逐渐消失时,诸如产品界限,收入模型,品牌话语等等问题会因成长而变得晦涩难懂,并开始团结在一起。今天,香港股票的石头技术繁忙是不仅是解决方案,而且是缓慢而重的验证。此时,Shitou不再选择去香港。 Shatou的技术显然不仅是为了“补充血液”。根据该公告,尽管融资的目的涵盖了经营基金的补充,但真正的重点是研究和产品开发,产品扩展和全球化的三个主要方向。更重要的是,这是Shitou达到旧增长逻辑后的积极调整。它试图赢得呼吸窗口以形成下一个增长曲线。要完成新建立的巴基斯人,它必须先通过三个阈值。产品的研究和开发是起始石材的逻辑。增加的肾脏技术是一种技术理想主义的一种形式,它从复杂的场景中吸引了激光和猛击算法,例如高精度和非管理驾驶的地图,并用清晰的机器人激发了它们。这是标准的成功消耗消费的食品,它将“以技术为中心的系统”嵌入“光消耗”产品中,成功超出了诸如iObot技术的海外巨头的“阻止”,正在推动消费,对市场回报的欣赏,而石材技术曾经是一种“浪费”,这是在较短的高空股票中,股票的股票股票一直持续,这些股票的股票股票的股票股票的股票不断增加,并将其股票股票成果。这是市场竞争模式的变化,但它也与在消费水平上的技术股息无效有关。
约翰·古维尔(John Gouville)的行为经济学家曾经提出“双曲线消费折扣模型” - 也就是说,消费者愿意在新技术的早期阶段支付高溢价,但是一旦进入成熟阶段,他们将经历非线崩溃。
扫地机器人的发展路径几乎在E中是的,理论上的公牛。
从路径规划,自动灰尘收集到自碱站,这些功能都经常迭代和升级,具有更快的算法,更强的吸收和更准确的感知。 Stone Technology的TheG30太空勘探版还在机器中安装了五轴折叠机器人臂,实现了“对象的选择”,工程充满了奇迹。
但是问题是:消费者的感知阈值已通过。这些迭代升级主要是“创新效率”,而不是“天堂创新” - 更快,但没有什么不同。换句话说,他们能够运用经验,但不再由需求组成。
当技术进化保持在“绩效增强”阶段时,变化逐渐成为复杂性的叠加 - 在没有范式行业的情况下,分解具有密集的技术,每个升级都会增加系统的复杂性,增加交付cOST和销售后,以及压缩机收入保证金。
在该行业初期,可以在股息的掩护下建立这种“科学增长”类型。但是,当市场进入股票游戏阶段时,问题就会毫无分泌。
Stone Technology获得了第一个蛋糕叮咬,但它也启动了攀登行业:Yunjing,Zhuimi,JD.com ...从高端到低价的整个外围产品线都导致了锚价格。近年来,清扫机器人的平均价格正在下降,石头的毛利率同时也拒绝了。
更致命的是,“对手”不再是同一类型的公司。
最近,DJI宣布已正式进入家庭清洁工具领域。作为世界上最知名的消费者品牌之一,DJI的进入在行业炸弹袭击中非常重要。
对于肾脏技术,威胁不仅来自技术规模,BU也是从品牌环境中的。
一个真正的高端品牌从来都不是功能 +价格的叠加,而是“技术 +美学 +故事”的复合表达。这正是大多数机器人品牌尚未确定的大小。
因此,当cat鱼引起水的表面时,问题不再“运行更快”,而是“产品和品牌连接更好” - 从性能到品牌价值表现,跳跃的这一步骤可以确定扫描机器人玩家是否有资格打破。
否则,即使该技术仍在运行,品牌的价值仍然可以保留在位。幸运的是,与潜在的竞争对手打交道,巴托技术仍然有足够的防御空间甚至反击。
风停止后,它开始水平生长
当扫除机器人的业务收入处于压力下时,石材技术开始讲述“类别扩展”的故事。
在香港股票筹款石材技术计划,“扩展的产品组合”被放置在一个众所周知的位置。这不足为奇。自2023年推出第一台多合一洗衣机H1以来,Stone Technology继续将其领土扩展到洗衣机,迷你清洁设备和其他市场。
根据2024年石材技术的财务报告,除了每年增加329.87%和406.47%的清扫机器人以外的智能电气产品的原材料和配件/完整机器的成本。
这是硬件公司的贴切性 - 基本产品不再支持收入利润率,只能使用SKU来制作它,并使用“基本产品”来支持第二个增长曲线叙事的结构。
扫地机器人是石材技术及其“链”的起点。
如上所述,“技术奇偶校验”吞噬了横扫机器人轨道。稍有单一的类别是它最终不会是ABLE带来了以技术为中心的公司的想象空间。
因此,肾脏技术应找到可复制的产品和轨道以积极扩展。这不是战略愿景,而是救赎的更现实的逻辑。
当前的硬件公司长期以来一直被分类为两个物种。
一个是一个“讲故事的”平台。马加里西谈论生态学,人工智能和未来世界。融资取决于想象力,但产品成为第二。
例如,人道的AI PLSTONTINAME是中等的,但是当它谈到“人类计算机联系的未来”时,我们仍在筹集资金。尽管该产品一旦启动,该产品就会遭受崩溃,但并不能阻止AI终端企业家连续绘制蛋糕,收集资金和试用。
另一种类型是谈论途径,产品抛光和销售逻辑的“执行产品生产”公司,融资取决于实际结果。
肾脏技术显然是后者。这种类型的公司最大的问题是更好地销售主产品产品,越深,路径越深,轨道本身就在动摇,这很慢。在这种背景下,“制造更多产品”几乎是实现短期增长的唯一途径。
除了实现增长外,水平扩张还可以在一定程度上扩大成本。
硬件与内容和电子商务行业不同,该疾病的最大点在于先发制人的投资和缓慢的收入周期。
通常需要18到36个月的时间才能从项目机构,研发,测试,为最终的大众劳动和发射开放模型的新硬件产品。在此期间,每个成本都投资于庞大的所有权和真实资金,很难灵活。
在这种再投资的逻辑下,“比例”是唯一可以解散单位成本的路径。 ngunit当产品的主要类别是失速和单个poi时nt市场减慢,我们只能依靠扩展产品线 - 使用SKU可以重新利用的更多技术来传播大量的时间和资本成本。
但是,问题在于,扩展类别不是简单的“水平副本”。实际上,硬件行业扩展其类别的最大陷阱绝对是“伪合作”。
以洗衣机为例,除了具有技术和工程逻辑的差异之外,它们的传输能力还相对容易受到用户,频道和其他级别令人惊叹的机器人的影响。
例如,在频道层面上,清扫机器人主要直接销售在线电子商务,而白人商品市场则是高度依赖的SA离线KA频道,在销售后经历了商店和交付系统。但是,在低价洗衣机市场中,Stone Technology仍然有一个很好的前进空间。
因此,石材技术不想走更多,而是作为常见的硬件COmpany,其边界长期以来一直以其基因写成。进一步意味着跳出希望。尽管很困难,但如果道路很清楚,它将对品牌有良好的吸引力。
基于此,扩大产品线仍然是目前肾脏技术最受控制的增长方法,然后找到了支持第二曲线的“革命性产品水平”,即使它保留为缓慢而清醒的拔河战线。
在国外游泳“红色达加特”
当一块石头进入大海时,表面正在扩大,本质有风险。
这不是新事物。近年来,在股息疲劳和市场放缓的双重打击下,中国公司一直试图发现增长和更乐观的欣赏期望。
随着用户教育的完成和电子商务股息的发布,机器人轨道进入了速度放慢速度且价格战的阶段。去海似乎遵循趋势,但实际上必须完成。
好消息是,Shitou具有“身体健康可以离开海”。在2024年,海外收入增加了50%以上,这首歌的总收入为一半。在德国,北欧和韩国等成熟的市场中,它的一部分处于最高位置,通常完成“博客”。坏消息是,收入获得了许多好数据。财务报告显示,2024年,该技术毛利润的毛利润每年下降近7%。市场已经固定,但毕竟价格交换量并不是很长的解决方案。
对于硬件公司而言,真正的门槛不是销售,而是系统。从销售产品到品牌的销售,从竞争销售到争夺全链能力,这就是国外的水。
BU技术清洁产品总裁Qian Qijie还指出:“全球化是系统的capabilit竞争ies,有必要通过多维协作将每个默卡多和消费者联系起来。 “
目前,Stone Technology清楚地准备进行更重的赌注 - 产品本地化,供应链下降,甚至是制造基地的转移,并去香港的股票融资。这一系列的行动意味着Shi Tou的长期计划可能不仅希望成为“全球卖家”,而且要成为“全球公司”。
但是,上海很容易,但是很难来自家庭。石头的未来挑战不是“去哪里”,而是“谁会去”。肾脏技术似乎有更多的野心。
另一方面,选择石材技术在香港第二次公开可能并不像融资那样简单。
在2023年至2024年之间,建立者Chang Jing将其持股量减少了8.88亿元,而早期的投资者Shunwei Capital也继续撤退 - 似乎有人正在悄悄撤退。
继续拧紧政策A股主董事会的IE逐渐限制了原始现金路径;相比之下,香港股票市场具有更灵活的减少机制,可以为更友好的出口渠道提供主要股东。
如果此时前往香港的重点是不可避免地扩大业务增长或资本履行的实际维修,那么仍然很难得出结论。
但是,肯定是在融资叙事和股东退出的那一刻,石材技术不仅需要讲述一个关于未来的故事,而且需要回答Theone问题 - 它正在追求的成长。回到Sohu看看更多