工作状况很严重，每个人都应该有期望，但是工作状况是如此强烈，以至于它超出了许多人的期望。 2025年4月，中国国家核公司的一项公告“招募春季校园获得了110万简历，预计将招募8,000人”，这导致了整个互联网上的激烈讨论，平均有149人争夺每个职位，148人被撤职。 149人正在寻找工作，只接受一个人。这样的进入率随时关注任何行业。 。医学生为什么找不到？独特的？有时我有一天与另一家县医院的领导人进行了交谈。他说，他们的行政医院正计划招募这一年，但他获得了30多个简历，许多求职者的毕业生来自求职者，这使他们感到惊讶。有时，在E之后找到工作很容易ND。 It was difficult for doctoral students to enter provincial-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level Third-Level Third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level third-level第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级第三级三级领先第三级第三级第三级领先第三级领先与市政级别的单位竞争，但进入县级水平非常容易。不仅如此，为了吸引独特的毕业生，许多县级医院还保证了100,000至300,000元的和解费用和大量的科学研究创业乐趣DS。出乎意料的是，风向迅速改变。进入县级医院的硕士学生就像越过木板桥一样，他们需要用精力来吃饭。扩展全文 我不明白的是，近年来有许多大型医院和老医院都在扩展，许多医院已经建立了分支机构。应该说对医务人员的需求是压倒性的。为什么很难找到工作？ 此外，根据与同龄人的阳光观察和沟通，各省，城市，地区，甚至县和城市的临床部门的许多临床部门确实很小。几乎一个人的工作是两个人的工作。许多诊所抱怨说，他们需要每三天进行一次夜班工作，而他们无法在夜班的第二天休息，并继续满负荷工作。 临床部门的董事一再写信申请医院加入，但已批准的领导人P总是迟到，即使获得批准的批准，入学指标也通常需要“骨折”。如果三个人na被某人愿意，那么一个人将获得批准；如果两个人申请一个人，他们将直接通过。 临床部门显然是人的矮小，那么为什么医院管理人员不想加入更多人？ DeepSeek提供了三个原因。 首先，汇编限制和成本压力。 公立医院由金融部门的控制安排。每个新员工都应得到许多部门的批准，例如卫生委员会，金融部门等；同时，增加员工意味着增加成本。 A级医院招募了初级专业医生可以增加支出100,000-250,000元的费用，招募中级专业医生可以增加200,000-500,000元的成本，并且招募NenSence专业医生可以将成本支出增加3亿元。为了控制成本并减少债务，许多医院也希望控制员工的规模并减少支出，即使他们知道临床医务人员很短。 第二个是对技术交换和效率的考虑。 少量的医务人员和高效率的员工使用意味着可以轻松安装医院的发展；人工智能对医院的影响导致情况被视为该部门的布局。成像部，实验室和病理部门的许多工作都可以由AI代替。这些部门不仅加强了不加入的互动，而且还面临着消除员工的压力。 第三是社会责任与以业务为中心的行动之间的冲突。 尽管公立医院采用公共福利职能，但它们逐渐倾向于以市场为中心的改革中的“定向利润”。许多医院的收入超过1亿元，但用于招募新毕业生的预算只有几百分之几。此外，尽管有预算，但一些医院为科学研究人员提供了大多数招聘配额，以对评论进行排名或影响国家和地区“医疗中心”的头衔，并降低了该线路上的临床立场。 （Netizen的帖子消息） 在阅读了Deptseek提供的解释之后，我无缘无故地出现了一张照片：在古代，在饥荒时代，一群饥饿的人穿过街道，街道任一侧的富裕商人和小木屋的门都关闭了，院子的仆人都在流汗。饥饿的人渴望进入院子吃一些食物，仆人也想招募一些饥饿的人来帮助分享工作，但所有者无动于衷，而是越来越高。 有时我认为，如果医院是私人的，并且他们正在追求收入，他们会考虑该部门的安全和员工的发展。毕竟，私立医院首先要对自己的投资和钱包负责。但是，如果医院是公开的，那么在形成既定技术时就不会考虑单位利益吗？ 目前，尽管国内局势稳定且和平，但国际局势并不和平。此外，随着经济崩溃的压力和美国关税政策对中国的意外调整，在各种情况下，人民的生计并不容易。 在关键时刻，如果该国和该国面临困难，大型企业和机构是否对小时的股息和开始快速的进步感到满意吗？ 实际上，我们不要求他们制作慈善机构，但我们只希望在制定工作计划时，除了关注该单位的长期发展外，我们还应该调查土著工作的实际需求，考虑员工的真实感受，较低级别，并更多地考虑肩膀的历史使命！ 解决医学生的工作困境不仅需要整合政策法规和市场机制，而且还需要公立医院和医疗中心重新评估自己的职责和任务！ 医疗的本质是拯救年轻的医疗才能是主体，主要是实现这一愿景。 也许，仅通过破坏“仅纸质”和“排名”的异常系统，并重建分享政府住院机制的责任可能不会在工作中失去冬季医疗毕业生。回到Sohu看看更多